آموزش

رشد سازمانی ریشه در توانمندی تیم دارد. پویان با طراحی دوره‌های کارگاهی فشرده و کاربردی، مهارت‌های ضروری از ایده تا عرضه عمومی (IPO) را به استارتاپ‌ها می‌آموزد.
سرفصل‌های کلیدی:

• ساخت محصول مشتری‌پسند (Product Management): از MVP تا نسخه تجاری.

• جذب سرمایه حرفه‌ای (Fundraising Mastery): از تدوین پرزنتیشن تا مذاکره با سرمایه‌گذار.

• مارکتینگ دیجیتال استارتاپی (Growth Hacking): تکنیک‌های کم‌هزینه، بازده بالا.

• رهبری در بحران (Crisis Leadership): مدیریت تیم در شرایط ابهام و فشار.
  تمایز پویان:

"آموزش‌های ما نظری نیست؛ حاصل سال‌ها تجربه عملی در جنگ‌های واقعی استارتاپی است."